人が相互に信じられる組織になるには[ITmedia エンタープライズ メールマガジン 木曜日版（オルタナティブ・ブログ）2017/09/28]
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【ITmedia エンタープライズ メールマガジン 2017.09.28】
＜木曜版：オルタナティブ・ブログ＞
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http://blogs.itmedia.co.jp/
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変化の激しい時代に企業が生き延びるためには、「変化できるかどうかがカギに
なる」といわれています。しかし、「できれば変わりたくない」と思っている人
も多く、何かと理由をつけて変化を避けようとするものです。こうした状況下で、
変化を「特別なこと」ではなく、「日常のもの」とするためにはどうすればいい
のでしょうか。
その答えは、コンサルティング会社ケンブリッジの榊巻さんの投稿にあります。
興味がある方はぜひ、ご一読ください。
http://magredirect.itmedia.co.jp/r/0/1E/5A2/x/henkakuya/2017/09/post_9.html
成長を加速させる〜変化は是か非か、あるいは「変化の習慣を持つ」ということ〜
（編集部：後藤）
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☆1 後輩を指導することは、「おまけ」の仕事なのか。
田中淳子の”大人の学び”支援隊！：
http://magredirect.itmedia.co.jp/r/0/1E/5A2/x/tanakalajunko/2017/09/post_255.html
☆2 Apple が切り開いた IoT の新しいルール
Mostly Harmless：
http://magredirect.itmedia.co.jp/r/0/1E/5A2/x/appliedmarketing/2017/09/apple_iot.html
☆3 時短勤務だというだけで「学習機会」を損失している
田中淳子の”大人の学び”支援隊！：
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☆4 アジャイル開発におけるBA （Business Analyst）の価値
岡涼介と Shall we dance?：
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☆5 成長を加速させる〜羊と狼あなたはどっち？〜
榊巻亮の『ブレイクスルー備忘録』：
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☆6 iPhone 8/X の本当の新機能は A11 bionic だ
Mostly Harmless：
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☆7 ディープラーニングが黒魔術といわれる理由 文科系のための人工知能入門
"第6回"
越境するコンピューター：
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☆8 うまくいけばいっているほど、新しい試みは生まれなくなるもの
マリコ駆ける！：
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☆9 プレゼンテーションでの「分かりやすさ」の3原則
ITソリューション塾：
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☆10 職場の先輩との「差の詰め方」と「追い抜き方」
経済評論家・山崎元の「エンジニアの生きる道」：
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│● 新着ピックアップ ●
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この1週間に投稿されたエントリーの中から、PickUpしてお届けします
▼人が相互に信じられる組織になるには
坂本史郎の【朝メール】より：
http://magredirect.itmedia.co.jp/r/0/1E/5A2/x/shiro/2017/09/post_264.html
▼いまなぜ身体を鍛える経営者と会社幹部が増えたのか
走れ！プロジェクトマネージャー！：
http://magredirect.itmedia.co.jp/r/0/1E/5A2/x/tooki/2017/09/post_269.html
▼2019年新卒採用を成功させるためのポイント（前編）
経営者必読！ いまどきの採用・教育・若者：
http://magredirect.itmedia.co.jp/r/0/1E/5A2/x/nakaohideaki/2017/09/2019.html
▼【図解】コレ1枚で分かる人工知能・機械学習・ディープラーニングの関係
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▼指差呼称のススメ
坂本史郎の【朝メール】より：
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▼【図解】コレ1枚で分かる自動化と自律化の違い
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