JFEスチールはデジタル主権をどう取り戻した？ 挫折で見直した「システム刷新の本当の目的」[連載＆事例記事]
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【ITmedia エンタープライズ メールマガジン 2026.04.03】
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【ITmedia エンタープライズ メール金曜版：連載＆事例記事】2026/04/02
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╋新着連載＆事例記事 Pick Up（2026/03/27〜2026/04/02）
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◆「新しい乱世」を生き抜くためのIT羅針盤
コスト最優先じゃ乗り切れない 中東情勢緊迫化に耐えるための「IT調達戦略」
https://rd.itmedia.co.jp/9gNy
中東情勢の緊迫化はIT部門と無縁の話題ではありません。特に影響を受ける可能性が
高いのがIT調達戦略です。「調達戦略とは製品選定だけの話ではない」言い切る筆者
が提示する、IT調達戦略を見直す上で押さえるべき3つのポイントとは。
◆「データサイエンティスト」はどこへ（後編）
日立の精鋭「やっぱりデータサイエンティストと呼ばれたい」 生成AIが揺るがす分
析業務と、それでも変わらないアイデンティティー
https://rd.itmedia.co.jp/9gNB
生成AIの普及でデータサイエンティストの役割はどう変わったのか。日立製作所の
キーパーソンが、現場の「反乱」やAIによる生産性向上の実態を語った。激変する時
代に、職種名に込められたこだわりとは。
◆AIは敵じゃなくて“友達”
ドラクエで「対話型AIバディ」誕生 ゲーム業界の機能不全をどう突破するか
https://rd.itmedia.co.jp/9gNA
市場拡大の裏で収益悪化に喘ぐゲーム業界。この構造的課題を打破すべく、スクウェ
ア・エニックスとGoogle Cloudが手を組んだ。両社が見すえる、人気作『ドラクエ』
を舞台に、生成AIが「敵」から「友」へと変容する未来とは。
◆Enterprise IT Summit 2026 冬
脱VMwareの「現実的な選択肢」が出そろう 最適解の選び方を解説
https://rd.itmedia.co.jp/9gNF
VMwareのライセンス変更を機に、NutanixやLinux KVMなど現実的な移行先が出そろっ
た。日本仮想化技術の宮原氏は、単なる乗り換えではなく、AI活用やコンテナ化を見
据えた「システムの棚卸し」を提唱する。次世代仮想化基盤を自社でどう選ぶべき
か、その方法を示す。
◆★の本質——SCS評価制度の裏を読む
リソースの制約をどう克服するか？ SCS評価制度に見る「持続可能なセキュリティ」
の形
https://rd.itmedia.co.jp/9gNL
サプライチェーン全体にセキュリティを求められるなど、セキュリティ対策の重要性
が高まる一方、専門人材の不足や実施コストの増大は避けて通れない課題です。SCS
評価制度はその現実にどう折り合いを付けたのでしょうか。制度設計の裏側を読み解
くと、単なる評価制度では終わらない“もう一つの意図”が浮かび上がります。
◆AIエージェントが銀行を回す
地銀の属人的業務をAIに任せられるか 中国銀行と日立が描く自律化ロードマップ
https://rd.itmedia.co.jp/9gNM
銀行の融資業務は属人化や事務負荷が根深い。この難題に対し、中国銀行と日立製作
所がAIエージェントによる抜本的な変革に乗り出した。専門的な判断をどこまで自律
化できるのか。“融資DX”の最前線に迫る。
◆半径300メートルのIT
壊れてないのに買い替えろ？ Wi-Fiルーターに潜む“5年の壁”の正体
https://rd.itmedia.co.jp/9gNE
家庭のWi-Fiルーターは「壊れるまで使うもの」という前提を持っている方がいるか
もしれません。しかし実は、見た目では分からない“寿命”が存在しています。なぜ
メーカーは買い替えを勧めるのか。その背景には意外な理由がありました。
◆「HPEによるJuniper買収」の“短期では見えない影響”とは？ 専門家に聞く
https://rd.itmedia.co.jp/9gNG
短期的な影響は限定的だが、市場やネットワーク担当者の在り方には中長期的な変化
を促す可能性がある——。HPEによるJuniperの買収を巡り、こうした見方
が出ている。どういうことなのか。専門家の見解から整理する。
◆Google Cloud AI Agent Summit ’26 Spring
M365利用中の京都市が職員7000人に「NotebookLM」を配ったワケ 利用者の8割が
「業務の質向上」
https://rd.itmedia.co.jp/9gNz
京都市がNotebookLM Enterpriseを導入。Microsoft 365を利用する中、なぜ同製品の
大規模導入へと踏み切ったのか。職員の8割が業務向上を実感した活用法と、Gemini
Enterpriseによる「全庁統合AIアシスタント」が描く自治体DXの未来とは。
◆CIO Dive
MicrosoftのAI投資「6兆円」へ 拭えぬ収益化への不透明感
https://rd.itmedia.co.jp/9gNH
Microsoftのサティア・ナデラ氏（CEO）は「クラウドおよびAIの主権に対する関心が
高まっている」と報告したが、アナリストたちは、それにより企業の購買行動がより
慎重になると警告している。
◆「2025年の崖」から滑り落ちないための処方箋
「2025年の崖」の年度の終わりに経産省レポートの執筆者と考える 「なぜレガシー
刷新は進まないのか」
https://rd.itmedia.co.jp/9gND
「2025年の崖」の年度が終わろうとしているにもかかわらず、大企業の74%はいまだ
にレガシーシステムを保有している。この問題の根には何があり、再レガシー化を防
ぐためには何が必要なのか。「レガシーシステムモダン化委員会総括レポート」を執
筆した経産省の木村紘太郎氏とともに、レガシー化の真因と再レガシー化を防ぐ処方
箋を考える。
◆Enterprise IT Summit 2026 冬
大阪ガスはいかにAIを「優秀な部下」に変えたのか？ 脱「高負荷なデータ基盤」の
道のり
https://rd.itmedia.co.jp/9gNK
競争激化に直面するエネルギー業界。大阪ガスは多角的な事業を成長させるため、
データ活用の変革に挑んでいる。生成AIを「有能な部下」として使いこなし、ビジネ
スアジリティの最大化を図る同社の取り組みに迫る。
◆「2025年の崖」から滑り落ちないための処方箋
JFEスチールはデジタル主権をどう取り戻した？ 挫折で見直した「システム刷新の
本当の目的」
https://rd.itmedia.co.jp/9gNJ
レガシーシステムを抱える企業の多くが動き出せずにいる中、JFEスチールは当初計
画から約2年前倒ししてシステム刷新を完了させた。一度は挫折した同社は、なぜ2度
目のチャレンジに成功したのか。
◆「2025年の崖」から滑り落ちないための処方箋
「2025年の崖」は終わらない IT部門が再レガシー化を食い止めるための「3つの処
方箋」
https://rd.itmedia.co.jp/9gNN
レガシーシステムを刷新しても、システムの構造や組織の在り方などを変えなければ
「再レガシー化」は避けられない。大型案件の失敗事例を分析してきたSCSK顧問の室
脇慶彦氏や日立製作所の有識者とともに、ユーザー企業がデジタル主権を取り戻すた
めの処方箋を考える。
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╋担当者より
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大企業の7割超が老朽化したITシステム（レガシーシステム）を抱える中で、システ
ム刷新に成功した企業はどのような取り組みをしているのでしょうか。
https://rd.itmedia.co.jp/9gNO
こちらの記事ではJFEスチールのシステム刷新にスポットを当て、「ITシステムのコ
ントロール権・自律性をユーザー企業がどう取り戻すか」という観点で、同社の実践
に迫っています。
特に、刷新プロジェクトのうち9割に「非IT人材」を選んだ理由は必見です。
（編集部 田中）
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「製品を買って終わり」は失敗の元？ 白青舎が伴走者にMISOLを選んだ理由
▼詳しくはこちら
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容量1TBの限界からAI活用へ 白青舎が挑むBox活用の「次の一手」とは
https://rd.itmedia.co.jp/9gc4
導入で終わらせないBox活用 伴走型支援で“ただの箱”を“武器”に変革
▼詳しくはこちら
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誤操作や管理のお悩みを解決 Boxを使い倒すカギ
https://rd.itmedia.co.jp/9gc6
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■ 瞬時にM365が乗っ取られる――全社員に周知すべき“新フィッシング”の教訓
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■ 情報システム部員は「Claude Code」をこう使っている――5つの活用例を紹介
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■ 終わらない“個別開発”からの脱出 KDDIはなぜ移行先に「OCI」を選んだのか
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■ 「Windows派」「Linux派」を分ける決定的な違い
https://rd.itmedia.co.jp/9f4k
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