「やっと前に進める」 VMwareから独立して2年、Omnissa竹下社長が語る守りから攻めへの転換[連載＆事例記事]
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【ITmedia エンタープライズ メール金曜版：連載＆事例記事】2026/10/16
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http://www.itmedia.co.jp/enterprise/subtop/archive/
ITmedia エンタープライズ＆ニュースメール金曜版では、現在実施中の連載や導入
事例記事、特集関連の記事などを紹介します。
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◆5年先のITインフラはどう選ぶ？ コスト高騰とAI時代を生き抜く最適解を探る
https://rd.itmedia.co.jp/9ROA
◆HCIの限界を突破せよ コスト削減とAI対応を両立する次世代インフラとは
https://rd.itmedia.co.jp/9ROB
[提供:デル・テクノロジーズ株式会社]
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・「予算2台分で1台しか買えない……」既存の旧世代GPUを使い倒す術
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・メモリ不足を解決して「旧世代GPUでAIを利用する」手法とは
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[提供:エクストリーム−Ｄ株式会社]
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◆SOCを疲弊させる情報の分断を解消！ 調査時間を3時間から10分に大幅短縮
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◆検知後の「判断」が進まない原因は？ 分散データをAIで統合し調査を効率化
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╋新着連載＆事例記事 Pick Up（2026/10/09〜2026/10/15）
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◆「Omnissa ONE 2026」現地レポート
「やっと前に進める」 VMwareから独立して2年、Omnissa竹下社長が語る守りから攻
めへの転換
https://rd.itmedia.co.jp/9SUW
VMwareから独立して2年。Omnissa Japanの竹下雄輔社長は、独立後の期間の大半は既
存顧客との取引を守る時期だったと振り返る。日本市場の課題に挙げたのは、ワーク
スペースの「縦割り」だ。米国の年次イベントの会場で聞いた。
◆Weekly Memo
「FDEは“成果報酬”にすべきだ」 日本オラクル社長に筆者の持論をぶつけてみた
https://rd.itmedia.co.jp/9SUU
企業のAI活用に向けて注目されるFDE。そのあるべき姿とは何か。例えば、FDEは成果
報酬であるべきではないだろうか。日本オラクルの「オラクル版FDE」を紹介しつ
つ、FDEのあるべき姿と、これからFDEを使おうとする企業が押さえるべきポイントを
考察する。
◆半径300メートルのIT
狙われるのは企業だけじゃない、あなたの家は大丈夫？ 「レジデンシャルプロキ
シ」の脅威
https://rd.itmedia.co.jp/9SUT
「無料で映画を楽しむ」とうたうアプリやデバイスの裏で、自宅のIoT機器がサイ
バー攻撃の踏み台にされているかもしれません。警察庁と総務省が対策組織を立ち上
げるほど広がる「レジデンシャルプロキシ」とは何でしょうか。
◆「Dreamforce 2026」現地レポート
「法律も規制も必要ない」 NVIDIAのファン氏、Anthropicの“AI開発減速論”に異
論
https://rd.itmedia.co.jp/9SUS
AI開発は減速すべきか──。「Dreamforce 2026」に登壇したAnthropicのアモデイCE
Oは「完璧ではないはずだ」と業界の自省を促し、NVIDIAのフアンCEOは「法律も規制
も必要ない」と言い切った。同じステージで割れた2人の主張とは。
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╋担当者より
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「当社はBroadcomとは一切取引しない方針のため、Omnissaとも取引は難しいかも
しれない」
BroadcomのVMware買収後に起きた一連の混乱はまだ記憶に新しいですが、その余波
からOmnissaがどう脱却したのかに迫ったのがこの記事です。
「やっと前に進める」 VMwareから独立して2年、Omnissa竹下社長が語る守りから攻
めへの転換
https://rd.itmedia.co.jp/9SUV
この記事では、VDI（仮想デスクトップ基盤）である「Horizon」を手掛けるOmniss
aが日本企業の課題として指摘するワークスペースの「縦割り」にも言及していま
す。Omnissaが顧客企業の「縦割り」をどう突破したかは、ITの観点・営業の観点
の両方で一読に値する内容です。詳しくは記事をご確認ください。
（編集部 田中）
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スへどう組み込むか」という新たな課題に直面している。こうした背景を受け、
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Agentic Automation〜』を開催する。
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■ なぜ「全社配布Copilot」は使われないのか？ 失敗に学ぶAI定着
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■ 損保ジャパンはなぜ「COBOL」を捨てなかったのか？ 脱メインフレームの真相
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■ 脱VMwareか、継続か？ 仮想化ソフト主要6製品の機能とスペックを徹底比較
https://rd.itmedia.co.jp/9Rlf
■ 情シス管理職は何を「やらない」のか ラクス情シス課長が語る"仕事を任せる
判断軸"
https://rd.itmedia.co.jp/9Rlg
■ 情シスの約8割が転職や退職を意識 調査で分かった“辞めたくなる最大の理由”
https://rd.itmedia.co.jp/9Rlh
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